据世界权威部门的最新预测，商业与工业、农业一体化的趋势愈发明显。在英、美超市中，自有品牌商品已达30%～40%。这表明，零售业正在向制造业延伸。
因此，无论单一行业，还是多行业发展战略，都可以带领企业走向成功。选择什么样的发展策略，必须进行具体分析。进行多行业发展的前提条件是，企业通过单一行业发展已经站稳了脚跟，拥有了稳定的市场份额和现金流。此外，开拓其他行业，应注意行业间的关联性，切忌盲目撒网、盲目延伸。
多店铺与单一店铺。毫无疑问，多店铺发展更能使企业处于有利的竞争地位。世界零售业的发展趋势也是多店铺经营，美国的沃尔玛、西尔斯、彭尼等，拥有的店铺数都超过了3000家，日本的伊藤洋华堂集团（含7－11部分）店铺数量已超过了万家，德国爱德卡有1.1万家，家乐福有8130家（2000年）。庞大的店铺规模，使这些零售巨头在世界零售业排行榜中居于领先地位。
但是，零售企业进行多店铺发展时，店铺数量的规模如何控制？是不是越多越好？
在北京曾名噪一时的红苹果连锁店开业不久就陷入困境，最终关门倒闭。公司决策层认为，之所以失败是因为店铺数量没有很快达到理想规模，如果100家店铺能同时开业就不会如此。实际上，这是一个大大的误区！