最近在知乎上看到一个提问“为什么苹果手机卖那么贵还有人抢，一部iphone x最低配也要七千多，高配的要九千多，人们对手机的使用时间也就两三年，而一部两千多的手机用两年也完全没问题呀”如果按这种方法计算的话，苹果手机平均使用年限应该达到五六年，然而事实似乎并不如此，苹果手机用户一般只用两三年。原因在哪呢？
提问下方获赞量最多的答案是这条“人家苹果手机卖的不只是产品，它的核心竞争力在于它的附加值，来自于消费者对苹果品牌的认同和忠诚度，因为苹果产品具有很高的附加值，消费者喜欢苹果这个品牌。所以说，好产品是企业竞争力的基础，但只有基础是不够的，还需要用品牌运营的方式使产品价值最大化，是的，品牌决定了产品的市场价格，有品牌的企业才能爬到产业链的顶端，拥有更广阔的话语权和忠实的粉丝群。
从国家政策方面来看，近年来，从中央到地方，都在提倡全面实施品牌化战略，旨在鼓励更多的民族企业打造自己的品牌，强化品牌意识。2017年5月10日，中国国务院批准设立“中国品牌日”， 目的就是加强中国自主品牌的宣传和展示。
从企业竞争力来看，随着社会步入知识经济时代 ，技术的创新速度在不断加快 ，市场的技术壁垒大大降低 ，竞争者大量涌现，消费者的选择余地进一步扩大， 这就迫使企业不得不把竞争的重点放在塑造知名品牌 ，增强品牌优势上 。做品牌的目的就是要从过剩的同质化产品竞争中跳脱出来。据国家统计局调查，我国居民消费主要集中于名牌商品，前10名品牌的占有率之和在70％至80％。正如美国可口可乐公司董事长伍德鲁福曾说：“只要‘可口可乐’这个品牌在，如果有一天，公司在大火中化为灰烬，那么第二天早上，全世界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向‘可口可乐’公司贷款”，这正是品牌的价值所在。
然而仍有许多老企业品牌意识滞后缺乏有效运营，对产品和品牌的关系没有清晰的认知，产品是体现品牌的介质，品牌是产品的灵魂。一个产品如果没有品牌，便会陷入同质化的竞争，一旦陷入这种竞争当中，最直接的结果便是价格战，但是价格战就相当于是七伤拳，自损八百伤敌一千，而且一旦给客户形成低价的认知后，再想把品牌利润提高起来是很难的，最现实的例子便是真维斯，之前虽说不上高端但也算是中档的品牌，现在给人们的感觉就像大卖场里的廉价货。相反一旦我们的品牌确立起来，便会给客户更高的辨识度，看到这个品牌的产品之后需要考虑的是买或是不买，而不是这个东西值不值那个钱，从而给我们的产品带来更多的附加值，让我们的产品多卖钱。
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