麦迪科技董事长 翁康
“仅仅是麻醉剂量给药不准确，就可能导致患者在手术台上再也醒不过来的失误，而这些失误是可以通过科学、完善的流程管理和麻醉信息系统来避免的。我希望麦迪科技可以帮助更多医生和病人。”回忆起创业的点点滴滴，翁康颇为感慨：每每感觉坚持不下去的时候，我就会告诉自己，价值不仅仅是用公司利润来衡量的。
⊙记者 李兴彩 ○编辑 邱江
“公司”到底意味着什么？存在的意义又是什么？“如果因为我们的产品和服务，能够辅助医生更好地进行手术和挽救生命，哪怕只有一个人受益，我的工作就具有价值。”近日，麦迪科技董事长翁康接受了上证报记者专访，数次提及自己的这个“初心”。他告诉记者，每当感觉遇到困难和挑战的时候，他就会问自己这个问题。
2005年，在医药界已打拼多年的翁康，深感医疗临床信息化的缺失与急迫，创立了麦迪科技，进入当时的“无人区”——临床医疗管理信息系统（cis）领域。15年筚路蓝缕，麦迪科技业务版图已经从麻醉临床信息系统、重症监护系统，扩展到五大专科中心，成为专注行业细分领域的领导者。
新征程需要新助力，辅助生殖是翁康给上市公司规划的新的业务增长点。“借助资本市场的力量，麦迪科技跑得更快。”谈及新业务，翁康充满信心。
直面媒体报道
股东减持、高管离职、业绩下降……最近，有媒体这样报道麦迪科技。“有的报道失实，也有的只知其一。”面对记者，翁康主动提起了这些报道。他建议投资者，应该切切实实、连续地看上市公司公告，而不是断章取义。
“我们的高管不是离职，而是根据工作需要，调到了更重要的岗位。”翁康开始一条条给记者解释，如公司原证券事务代表万全军。记者查阅，麦迪科技在2019年8月31日公告，由于工作调整，万全军申请辞去公司证券事务代表，辞职后将继续担任公司财务总监职务。
“麦迪科技创立15年，多家风险投资基金一路陪跑了小10年，我和公司都非常感恩。”翁康告诉记者，公司股东的减持行为符合相关法规的规定，他理解和尊重股东的决定。
wi harper inc fund vi ltd（简称“wi harper”）是2019年以来计划减持麦迪科技的股东之一。2007年，wi harper溢价认购了麦迪科技的新增股份，当时的出资额为258.25万美元。
涉足辅助生殖
谈起公司最近收购的玛丽医院，翁康称，这是他的“下一个10年”计划，为生命护航赋予了新的内涵，即从辅助生殖（试管婴儿）开始，做“送子观音”，为上市公司拓展新的发展空间。
2019年9月27日，麦迪科技公告，公司收购海口玛丽医院有限公司（简称“玛丽医院”）51%股权。10月23日，公司公告已办理完成工商变更登记手续。
“人口老龄化、人口出生率急剧下降等诸多因素下，辅助生殖将成为非常重要的医疗手段。”翁康向记者介绍了其中的投资逻辑，通过试管婴儿，可以降低一些遗传学疾病，帮助一些不孕不育的家庭和促进优生优育。“但这个行业进入门槛很高，而玛丽医院具有稀缺的牌照资源。”
资料显示，玛丽医院成立于2011年，是一家现代化民营专科医院，技术力量主要体现在生殖医学科、妇科和男科三大领域。其中，在生殖医学科方面，玛丽医院于2015年3月27日获得夫精人工受精（aih）技术、体外受精-胚胎移植（ivf-et）和卵胞内单精子显微注射技术（icsi）的试运行资质。
玛丽医院在2016年4月28日经海南省卫生计生委核准，准予正式运行开展人类辅助生殖技术，包括夫精人工受精（aih）技术、体外受精-胚胎移植（ivf-et）和卵胞内单精子显微注射技术（icsi）。
“麦迪科技希望将积累的技术和经验，运用到辅助生殖领域，通过信息化和智能化手段，让整个辅助生殖流程更合理、顺畅，从而改善患者体验和方便程度。”对于在辅助生殖业务上的定位，翁康想得很清楚：麦迪科技主要做“赋能”，给辅助生殖装上cis解决方案这个“翅膀”，而不是从事重资产的医院运营。
辅助生殖市场有多大？据测算，存量市场超过5700亿元。
关于公司辅助生殖业务的发展路径，翁康介绍说，除了并购玛丽医院这样的拓展方式，麦迪科技还将采用轻资产运营的模式，与有关医院合作，通过取得相关运营权，赋能生殖专科。此外，在辅助生殖领域，麦迪科技还将开展院前院后互联医疗业务。
“正是由于持续的布局，公司的研发投入节节攀升，影响了利润。”翁康表示，经营公司不能只看一时的得失，企业家应该盯住的是：如何将一家公司做成“百年老店”。
财务数据显示，麦迪科技2018年、2019年1-9月的研发支出分别为5724.77万元、4411.16万元。
ai赋能三大赛道
“cis正在成为医院信息化建设的重点，这正是麦迪科技领先业界的优势所在。”提及cis业务，翁康介绍，在医院完成了his（医院信息系统）后，cis开始提上日程，这是更加能够提升医疗质量、减少医疗事故的措施。“麦迪科技从手术麻醉信息系统起家，然后延伸到icu（重症监护）临床信息系统，再介入到医院提供临床信息化整体解决方案。”
记者查阅，在docare系列临床医疗管理信息系统应用软件领域，公司的产品包括麻醉临床信息系统、重症监护（icu）临床信息系统、院前急救信息系统、血液净化信息系统和临床路径信息系统等；在临床信息化整体解决方案上，公司的主要产品有doricon数字化手术室整体解决方案、doricon数字化病区和doricon数字化急诊急救平台整体解决方案。
“15年来，我们就做两件事，除了cis，第二件事就是深度参与五大专科中心建设，这块业务将在2020年接棒cis发力。”翁康介绍，麦迪科技深度参与了苏州“531行动计划”，搭建了区域智慧急救平台。
五大专科中心是指胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心。根据相关规定，二级以上医院都要建设五大专科中心。
国海证券认为，全国急救专科区域信息化存量市场超过40亿元，预计将在2022年以前全部释放。
记者查阅，在五大专科中心这块新业务上，公司已经中标苏州卫健委的项目、吴江卫健委的项目，其中已经连续三期中标苏州卫健委的项目，累计中标金额超过4000万元。在cis领域，麦迪科技已经进入了1600家医疗机构。
“我们正在迎来一个更宽广的市场机遇。”翁康表示，《麻醉科医疗服务能力建设指南（试行）》的施行，将给公司的麻醉临床信息系统带来巨大的增量市场。
2019年12月，国家卫健委发布《麻醉科医疗服务能力建设指南（试行）》。根据该政策，麻醉科医疗服务将从临床麻醉，延伸到疼痛诊疗、监护治疗、急救复苏等门（急）诊和住院服务多个领域。这意味着，麦迪科技的麻醉临床信息系统将可以从单独的临床领域，延伸到全流程的患者管理领域。
“我们跟中科院在ai医疗上的合作更值得期待。”翁康说，麦迪科技跟中科院合作，基于视觉识别、大数据分析、语音等技术，尝试进行心脑血管疾病类的监控，让新技术及时赋能产业。
“仅仅是麻醉剂量给药不准确，就可能导致患者在手术台上再也醒不过来的失误，而这些失误是可以通过科学、完善的流程管理和麻醉信息系统来避免的。我希望麦迪科技可以帮助更多医生和病人。”回忆起创业的点点滴滴，翁康颇为感慨：每每感觉坚持不下去的时候，我就会告诉自己，价值不仅仅是用公司利润来衡量的。